أليات وممارسات حوكمة الموارد البشرية

مقدمة:

تعتبر الحوكمة من أهم المتطلبات والضروريات الحتمية التي أضحى تطبيقها أساساً في الآونة الأخيرة، لضمان تنظيم العمل في منظمات القطاع الخاص والعام على كلّ من المستوى المحلي والإقليمي والعالمي لغرض وضع قواعد ومبادئ لإدارة المؤسسات والرقابة عليها، وتطبيق أسلوب ممارسة الإدارة الرشيدة فيها لتشمل هذه القواعد المتينة ليس فقط منظمات القطاع الخاص فحسب، بل مؤسسات المجتمع المدني والقطاع العام. كما تستخدم الحوكمة السُبل الكفيلة بالتطبيق الفعال لها بصورة تضمن استمرار العمل، والقدرة على المنافسة، وعدم الانهيار أمام تغيرات العملات العالمية، وبشكل يضمن الحفاظ على حقوق أصحاب المصالح وهم: المساهمون، والدائنون، والمستهلكون، والموردون، والقوى العاملة بكافة المناصب العُليا والدنيا، ويشمل ذلك كلاً من الأفراد والدولة والمجتمع .

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

كيف نشأة حوكمة الشركات

مفهوم الحوكمة .

آليات الحوكمة .

أهداف وفوائد الحوكمة .

الآليات الداخلية للحوكمة .

الآليات الخارجية للحوكمة .

قواعد ومبادىء حوكمة الشركات طبقا لاصدار منظمة التعاون الاقتصادى والتنمية .

مقومات وركائز تطبيق حوكمة الشركات .

الحوكمة وعلاقتها بالموارد البشرية .

ما هى حوكمة الموارد البشرية .

الأركان الأساسية كإطار لحوكمة الموارد البشرية .

الأطراف الأساسية فى الحوكمة .

دور حوكمة الموارد البشرية فى تعزيز المنافسة وتحقيق الرضاء وزيادة الدافعية .

أهمية حوكمة الموارد البشرية فى تحقيق النجاح .

المبادىء الأساسية لحوكمة الموارد البشرية .

أثر الحوكمة الجيدة فى الموارد البشرية داخل المؤسسة .

الأدوات والعمليات والممارسات فى حوكمة الموارد البشرية .

حوكمة الموارد البشرية .

التحديات التى تواجه الفكر الحديث للموارد البشرية .

ضوابط وقواعد الحوكمة .

دور وأهمية وجود حوكمة للموارد البشرية .

فوائد تطبيق حوكمة الموارد البشرية فى المنظمات .

الأدوات والإدارات اللازمة لتحقيق الحوكمة فى المنظمات

الأطراف الرئيسية فى الحوكمة .

حوكمة إدارة الموارد البشرية .

التميز الإدارى والتفكير الابتكارى .

دور الموارد البشرية .

الجهات الدولية التى تناولت المعايير الخاصة بالموارد البشرية وحوكمتها

ممارسات وأنشطة الموارد البشرية .

توصيات قد تساهم فى تطبيق وحوكمة الموارد البشرية فى المنظمات العربية .

القيادة الأخلاقية .

الحوكمة وعلاقتها بالموارد البشرية .

الفئات المستفيدة:

جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية .

مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

العاملون بإدارت التدريب ولجان التظيف .

مسؤولى التنظيم والتطوير الإدارى والوظيفى .

جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية .

محتوى البرنامج:

منطلقات فكرية فى إدارة الموارد البشرية فى الفكر الحديث:

التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية .

الدعائم الأساسية التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية .

منظومة إدارة الموارد البشرية .

الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية .

لماذا تفشل إدارة الموارد البشرية فى المنظمات .

الممارسات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية ( إدارة الموارد البشرية الرشيقة ، إدارة الموارد البشرية الخضراء ، قيادة المحيط الأزرق ، الصمت التنظيمى ) .

بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالحوكمة:

التوظيف

تقييم الأداء

الأجور والحوافز

التدريب

مفاهيم أساسية فى حوكمة المؤسسات:

كيف نشأة حوكمة الشركات

مفهوم الحوكمة

أهداف وفوائد الحوكمة

الآليات الداخلية للحوكمة

الآليات الخارجية للحوكمة

قواعد ومبادىء حوكمة الشركات طبقا لاصدار منظمة التعاون الاقتصادى والتنمية

مقومات وركائز تطبيق الحوكمة

دور حوكمة الموارد البشرية فى تعزيز المنافسة وتحقيق الرضاء:

وزيادة الدافعية

الرضاء الوظيفى

نظريات الدافعية

أهمية حوكمة الموارد البشرية فى تحقيق النجاح

المبادىء الأساسية لحوكمة الموارد البشرية

أثر الحوكمة الجيدة فى الموارد البشرية داخل المؤسسة

الأدوات والعمليات والممارسات فى حوكمة الموارد البشرية

آليات ومعايير حوكمة الموارد البشرية:

ضوابط وقواعد الحوكمة

دور وأهمية وجود حوكمة للموارد البشرية

فوائد تطبيق حوكمة الموارد البشرية فى المنظمات

المهارات القيادية اللازمة لنجاح المنظمات

القيادة الأخلاقية

الحوكمة وعلاقتها بالقيادة الأخلاقية

الجهات الدولية التى تناولت المعايير الخاصة بالموارد البشرية وحوكمتها

توصيات قد تساهم فى تطبيق وحوكمة الموارد البشرية فى المنظمات العربية